La Gestion des Singularités #2

# ATELIER 2   5/6 JUIN – PARISTRAVAILLER LES HABILETÉS INDIVIDUELLES POUR RENFORCER LE COLLECTIFLes habiletés individuelles créent le collectif. Jusqu’où donner un cadre sans étouffer l’autonomie ? Être vigilant à soi et à son environnement....

La Gestion des Singularités #3

# ATELIER 3   3/4 JUILLET – PARISTROUVER SA PLACE ET SON RYTHMEUtiliser ce qui se joue dans l’ici et le maintenant. Oser questionner les compétences et se réorganiser en conséquence. Travailler les temps forts et les temps faibles.Oser se tromper sans...

La Gestion des Singularités #4

# ATELIER 4   8/9 JUILLET – PARISFAIRE DE L’INCERTITUDE UNE DONNÉE D’ENTRÉE DU MANAGEMENTApprendre à donner sa confiance. Utiliser l’espace et apprendre à s’y mouvoir. Ressentir la communication non-verbale et para-verbale. Réussir à échouer et...

La Gestion des Singularités #5

# ATELIER 5   11/12 JUILLET – PARISCRÉER EN INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLEPrendre conscience de ses habiletés. Découvrir sa « meilleure » façon de travailler. Laisser la créativité être impactée par l’énergie du groupe. Définir son non-changement pour...

La Gestion des Singularités #2

# ATELIER 2   5/6 JUIN – PARISTRAVAILLER LES HABILETÉS INDIVIDUELLES POUR RENFORCER LE COLLECTIFLes habiletés individuelles créent le collectif. Jusqu’où donner un cadre sans étouffer l’autonomie ? Être vigilant à soi et à son environnement....

La Gestion des Singularités #3

# ATELIER 3   3/4 JUILLET – PARISTROUVER SA PLACE ET SON RYTHMEUtiliser ce qui se joue dans l’ici et le maintenant. Oser questionner les compétences et se réorganiser en conséquence. Travailler les temps forts et les temps faibles.Oser se tromper sans...

La Gestion des Singularités #4

# ATELIER 4   8/9 JUILLET – PARISFAIRE DE L’INCERTITUDE UNE DONNÉE D’ENTRÉE DU MANAGEMENTApprendre à donner sa confiance. Utiliser l’espace et apprendre à s’y mouvoir. Ressentir la communication non-verbale et para-verbale. Réussir à échouer et...

La Gestion des Singularités #5

# ATELIER 5   11/12 JUILLET – PARISCRÉER EN INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLEPrendre conscience de ses habiletés. Découvrir sa « meilleure » façon de travailler. Laisser la créativité être impactée par l’énergie du groupe. Définir son non-changement pour...

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